Ратови у току завршиће се уговорима. Неће бити лепе.

ове насилне насладе имају насилне крајеве западног света

Последњих година, Диснеи је прогутао 21ст Центури Фок и преузео потпуну контролу над њим Хулу приликом покретања сопствене доминантне платформе за стриминг у Диснеи + . АТ&Т је купио ТимеВарнер за стварање ВарнерМедиа и избацивање претплатничког видеа на захтев ХБО макс . Цомцаст је уграбио британски сателитски емитер Ски и слично покренуо стреамер Паун . Сви ови вишемилијарди послови били су усмерени на бољу конкуренцију са Нетфлик-овима у свету.

Истичемо ову недавну прошлост спајања и преузимања како бисмо помогли да се створи слика блиске будућности. Раскрсница Холивуда и Силицијумске долине само је све више насељена, а индустрија забаве још увек није готова са својом консолидованом гентрификацијом. Као такво, поштено је питати се хоће ли за нас бити одлучени стриминг ратови јер се медијска индустрија и даље сужава. Ако јесте, које ће услуге бити међу победницима и како ће концентрисано језгро моћних стримера утицати на наслеђену забаву? Холивуд се преоријентише око стреаминг индустрије.Цхеснот / Гетти Имагес

Зашто је могућа даља консолидација?

Упркос лавини стреаминг-центриц програма и стратешких пивота који се провлаче кроз индустрију забаве, тржиште СВОД остаје у ембрионалној фази. Нетфлик чак пуне деценије не испоручује оригинални садржај; Парамоунт Пицтурес има 109 година. Даља промена и развој су неизбежни као гласине , сугестије , а очекивања има на претек.

Додатна консолидација у снимљеној индустрији забаве и телевизије биће у великој мери покренута потребом добављача услуга стриминга за већим каталозима садржаја како би се задовољила незаситна потражња потрошача за хит садржајем, рекао је за Обсервер Мике Цхапман, партнер и амерички медијски вођа у Кеарнеиу.

Компаније попут ВиацомЦБС [Парамоунт +], НБЦУниверсал [Пеацоцк], ВарнерМедиа [ХБО Мак], МГМ, Лионсгате [Старз] и друге могу бити потенцијални кандидати за комбинацију и могли бисмо видети да се у одређеном тренутку дешавају везе између ових компанија. –Мике Цхапман

Као што смо видели, Валл Стреет би могао бити дете у продавници слаткиша на дан додатака када је реч о пословању од директног до потрошача. Финансијски епицентар западне хемисфере узбуђено награђује свака компанија која показује блистав Д2Ц пивот и приоритет.

Скупљање каталога садржаја променило би конкурентску динамику стреаминг услуге, тврди Цхапман. Тамо где оба правна лица послужују услуге стриминга, могућност комбиновања претплатничких база (није мало) пружа додатне синергијске могућности. То заузврат доводи до повећања прихода, што онда омогућава студију да улаже више у програмирање и стратешке аквизиције. Све то задржава точак у бесконачности попут карневалске вожње очаране духом Лоуис Б. Маиер-а. Спајање Диснеи-Фок-а била је прва велика домина која је пала.Волт Дизни

Много различитих лица консолидације

Али развијање главних холивудских играча није створено подједнако. Давид Оффенберг, ванредни професор за финансије забаве на ЛМУ-овом факултету за пословну администрацију, види да се индустрија стриминга развија у четири различита сегмента.

• Премиум: Састоји се од главних стреаминг услуга као што су Нетфлик и Диснеи +
• Ниша: Мање, циљаније услуге као што су Схуддер, Дисцовери +, Старз и Црунцхиролл
• Бесплатно: Плутон, Туби, Року канал итд.
• Спорт: ЕСПН +, ДАЗН итд.

Премиум је фасцинантан јер смо већ добили лагани поглед како ће та консолидација функционисати, рекао је Оффенберг за Обсервер. Постоји спајање, које смо видели са Дизнијем и Фоксом, и неуспех, које смо видели са Куибијем. Куиби је створио даљу консолидацију на два начина: Извођење конкурента са тржишта и омогућавање Рокуу да купи њихову библиотеку.

За Оффенберг се консолидација своди на добровољни и нехотични одлазак из индустрије. ИоуТубе Премиум је одлучио да више не жели да се такмичи у тарифи за пренос по сценарију и продата хит серија Цобра Каи на Нетфлик . Искључило се, док је Куиби био присиљен да одустане. Тада имате компанију као што је Сони, која доприноси консолидацији тако што је одлучила да никада не улази у стриминг игру. Прошле недеље, Сони лиценцирао целокупан излаз за Нетфлик у уносном споразуму са трговцем оружјем. Нетфлик је спреман да остане водећа компанија на тржишту.Јакуб Порзицки / НурПхото преко Гетти Имагес

Који ће студији и стреамери остати постављени?

Сад кад смо схватили зашто и како се очекује будућа консолидација, можемо почети да испитујемо ко би могли бити потенцијални победници у такозваним стреаминг ратовима.

Још увек постоји осам генералистичких премиум услуга преноса и видећемо да се то смањи на четири или пет, рекао је Оффенберг. Сви се можемо кладити на три или четири која ће нестати. За мој новац то су Аппле ТВ +, Пеацоцк, Парамоунт + и можда Амазон Приме Видео. Не видим да су на тржишту као самостална услуга за 10 година.

Приме Видео се чини сигурним с обзиром на Амазонову инвестицију у садржај од 8,5 милијарди долара годишње и Примеов глобални досег (150 милиона глобалних купаца). Али Амазон се суочава све већи надзор из Министарства правде и свако смањивање које намеће влада може резултирати преклапањем сјајне холивудске играчке Јеффа Безоса. Изгледа да Парамоунт + није научио из посрнућа стримера који су долазили пре њега и можда је средство за боље позиционирање ВиацомЦБС-а за будућу продају. Све индикације сугеришу да Аппле ТВ + не остварује велики утицај на СВОД пољу. А већ се спекулише да је Цомцаст преиспитивање своје паунове стратегије . Ниједна од ових компанија не банкротира и све су претходно напустиле скупе подухвате, због чега нико од нас не шаље СМС-ове на Амазонове мобилне телефоне или користи Аппле Лиса за своје кућне канцеларије.

Постојеће компаније ће производити мање садржаја у зрелој индустрији са успостављеним конкурентима, а можете очекивати да ће производња пасти за пола. Уживајте, народе, одавде је све низбрдо. –Давид Оффенберг

Међу главним конкурентима, Нетфлик и Диснеи + су вероватно сигурне опкладе да остану у пол позицији уз ХБО Мак и Амазон Приме Видео (под претпоставком да Амазон не разбија Амазон) који потенцијално заокружују главни списак. Хулу ће на крају можда бити савијен у Диснеи + на неки начин.

Верујем да ће се област стреаминг услуга рационализовати на три до пет главних услуга и једну до две нишне услуге које постају доминантни провајдери стреаминга у наредних три до пет година, рекао је Цхапман.

Додао је: Компаније попут ВиацомЦБС [Парамоунт +], НБЦУниверсал [Пеацоцк], ВарнерМедиа [ХБО Мак], МГМ, Лионсгате [Старз] и друге могу бити потенцијални кандидати за комбинацију и могли бисмо видети да се у одређеном тренутку дешавају везе између ових компанија. Други потенцијални исход је да би неке компаније мањег нивоа могле да обуставе своје услуге стреаминга у власништву и којима се њима управља и да се одлуче за дистрибуцију њиховог садржаја од стране већих кандидата, ако одговарајуће тржишне размере и повољна економија стреаминга остану неухватљиви.

Повољна економија би могла бити и чишћење марамица на почетку пандемије с обзиром на то колико је тешко доћи до њих. Диснеи и ВарнерМедиа направили су пивоте од више милијарди долара дајући приоритет стримингу, а ни ХБО Мак ни Диснеи + неће бити профитабилни до најмање 2024. Након што су нагомилали 15 милијарди долара дуга, само Нетфлик најавио у јануару да више не треба да позајмљује новац за финансирање садржаја. Стреаминг је скупа инвестиција која захтева краткорочни финансијски губитак у нади за дугорочном добити. Неизбежно ће се неколико главних стреамера јавити због финансијске оскудице.

Медијска индустрија може имати користи од јачања компанија у већем обиму. Али за публику ћемо изгубити обим и флексибилну слободу избора која нам се тренутно пружа.

Биће фантастично мање избора и тренутно је најбоље што ће потрошачи икада видети, рекао је Оффенберг. Постојеће компаније ће производити мање садржаја у зрелој индустрији са успостављеним конкурентима, а можете очекивати да ће производња пасти за пола. Уживајте, народе, одавде је све низбрдо. иПиц нуди услуге седења налик на махуне и услуге у филмовима.Љубазност иПиц

Како ова стварност утиче на филмску индустрију?

Пре пандемије, биоскопи су већ били еволуирајући да би се боље такмичили на тржишту директно од потрошача. Излагачи су се нагињали ка вишим позориштима која су послуживала вечере и алкохол како би постали доживљај.

Али позоришта се муче током последњих 10 година како потрошња садржаја прелази на СВОД. То је убрзало блокбастеризацију филмске индустрије у којој шатори и франшизе од 100 милиона долара истискују средњебуџетне карте, ром-ком, звездана возила и оригинале. Повећана консолидација, која потенцијално резултира мањим бројем студија и моћнијим стреамерима, вероватно ће само погоршати ово питање.

Оно што гледамо је мањи скуп филмова који чине већи део финансијске пите. То није здраво дугорочно. –Сцотт Менделсон

Мислим да је то велики потрес шока пандемије, Сцотт Менделсон, филмски критичар и стручњак на благајни Форбес , рекао је за Обсервер. Све је више потрошача који троше све више позоришних долара на све мањи узорак филмова о франшизним догађајима. Укупна благајна је у порасту у последњим непандемијским годинама, али продаја карата је у паду, мада не катастрофално.

Додао је: Оно што гледамо је мањи скуп филмова који чине већи део финансијске пите. То није здраво дугорочно.

Менделсон види да су Нетфлик и Диснеи бацили најдуже сенке на филмску индустрију током последње деценије. Диснеи се појавио као краљ благајне са носталгичним филмовима вођеним догађајима (од којих су неки врло добри, примећује он) који су наизглед међу последњим доследно исплативим позоришним производима. Нетфлик, као библиотека на једном месту, условио је публику да сачека док све остало не стигне у стриминг. Ова динамика је омогућила Диснеи-у, барем у последњих неколико година, да подигне готово монопол на врсте филмова које људи желе да гледају у биоскопима, док Нетфлик има готово монопол на врсте филмова које људи чекају да виде код куће.

Иронично, филмови који су претворени у угрожене врсте захваљујући стримингу почињу да цветају на платформама као што је Нетфлик након њиховог разочаравајућег приказивања на благајнама. Не постоји лако решење за прекид ове повратне спреге и Менделсон примећује да немамо појма како ће се понашање публике прилагођено пандемији променити у пост-ЦОВИД свету. Али једно решење је да се поново посветите развоју талената, а не само франшизи.

Холливоод мора наћи начин да натерате људе да се појаве за возила на звездани погон, рекао је Менделсон. Није битно да ли су то оригинали, адаптације или ИП. Можете ли да замислите како би индустрија изгледала кад би Холивуд почео да развија разнолике филмске звезде из етничког, сексуалног и верског спектра још када су филмске звезде још биле важне? Замислите да то радите пре 20 година - водили бисмо потпуно другачији разговор. Уместо тога, битни су само ИП и назив франшизе, а не име њене звезде.

Па, где нас све ово оставља данас? Индустрија забавних медија и даље врви од активности упркос паду пандемије. Ова активност неизбежно ће се усмјерити кроз велику консолидацију моћних компанија и студија, смањујући број главних стреаминг услуга пуким опстанком Дарвина. Такозвани стреаминг ратови ће на крају бити проглашени за три до пет победника.

Као резултат концентрисане снаге студијске забаве, филмска индустрија ће бити принуђена да се даље ослања на ударне хитове све док публика не буде могла да гласа својим новчаником за не-франшизни садржај за који тврде да жели. Каију и суперхероји ће и даље водити неуредне стриминг битке док им се мања имања сламају под ногама. Ускоро ћемо добити слику рушевина.

Мовие Матх је анализа фотеље холивудских стратегија за велика нова издања.