Зашто се Амазон Приме Видео осећа као да постоји у потпуно другачијој индустрији од Нетфлика и Диснеиа +.Анние Леибовитз / Амазон Амазон Приме се хвали 150 милиона претплатника широм света и процењује се 50 милиона само у САД. Приме Видео садржи буззи оригинале попут драме драме награде Дивна госпођа Маисел и водећа суперхеројска серија Момци. Високи профили укључују милијарду долара господар прстенова ТВ серија и адаптација најпродаванијег Точак времена романа. Шеф Амазон студија Јеннифер Салке на располагању има позамашних 8,5 милијарди долара годишњег буџета за садржај који је искористила за потписивање Плус списак талената као што су Доналд Гловер, Јордан Пееле, Пхоебе Валлер-Бридге и Мицхаел Б. Јордан до укупних послова.
Ипак, Амазон Приме Видео се ретко помиње у истом даху као и Нетфлик и Диснеи + када је реч о хијерархији стримовања видео записа на захтев. Зашто је то?
Важно је упамтити Амазон Приме Видео да је лидер губитка.
Шта је то што издваја Амазон Приме Видео?
Па, Амазон Приме Видео ретко открива кључне показатеље гледаности који би легитимисали његову популарну понуду у очима публике. Мерења оцена и тачна ажурирања раста претплатника важна су за ширу јавност, јер пружају назнаке о томе шта треба гледати и где то гледати ако желимо да будемо део разговора хладњака воде. Због тога су подаци о Ниелсеновим подацима и благајнама били историјски толико тражени. Штавише, Амазон Приме Видео често пролази месецима између главних издања серија, упркос томе трошећи више на америчким дигиталним огласима него Нетфлик 2020. године.
Генерално, Приме Видео функционише за разлику од Диснеи-а, Нетфлика или било које од мањих стреаминг услуга. Често се чини да се такмичи у сасвим другом пољу на основу својих стратешких одлука.
Па, која је његова пословна сврха?
Андрев Росен, бивши директор компаније Виацом за дигиталне медије и оснивач стреаминг невслеттера ПАРКОР , прати путеве пословне логике уређаја Амазон Приме и Фире да би открио одговоре. Амазон Приме везује за бесплатну видеотеку која је укључена у чланство Приме која помаже у повећању продаје чланства и месечног редовног прихода, док Фире уређаји помажу у пружању вредне понуде јединствене од Року-а или Гоогле-а, укључујући оригиналне филмове и емисије.
Амазон, за разлику од Нетфлика, углавном није заинтересован за * победу * у стриминг ратовима.
Али ни једно ни друго осећа довољно јер је Амазон црна кутија на оба - они ће радо искључити продају Фире уређаја без помињања Приме Видео Оригиналних бројева потрошње, рекао је Обсервер-у. Па зато што нису транспарентни у вези са својом пословном логиком, мислим да нису фокусирани на конкуренцију. Мислим да се труде да буду најбоља могућа услуга која се може понудити купцима Амазон Приме-а.
Додао је: Не продајем то што мора бити више од онога што тренутно нуде.
Другим речима, Амазон, за разлику од Нетфлика, углавном није заинтересован за Побеђивати стримованих ратова, што делимично доказује непромењени кориснички интерфејс Приме Видео-а, који претплатнике годинама привлачи критике (с правом јер је то Сикстинска капела забуне на екрану). Па ипак, огроман буџет за садржај услуге, који је на другом месту након Нетфлика у СВОД пољу, и његова тежња за скупим НФЛ ТВ правима указује на то да је Приме Видео и даље нешто што је приоритет за Амазон. То је врло супротан приступ спољним посматрачима.
Важно је упамтити Амазон Приме Видео да је лидер губитака, рекао је за Офсервер Давид Оффенберг, ванредни професор за финансије забаве на ЛМУ'с Цоллеге оф Бусинесс Администратион. Није грађевни блок на којем покушавају зарадити, а то је, како је славно рекао Јефф Безос, „продаја чарапа.“ То им није потребно да би био најважнији део њихове корпоративне стратегије.
Шта ово значи у контексту стреаминг индустрије?
Као што смо рекли, Амазон није заинтересован за победу у стриминг ратовима. Али оно што је јединствено у изјави мисије Приме Видео-а је да се не разликује много од ривалских стреамара након детаљнијег прегледа. Амазон користи Приме Видео за генерисање више куповине на мрежи; Аппле користи Аппле ТВ + за продају више иПхоне уређаја; ВарнерМедиа користи ХБО Мак за продају АТ & Т-ових телефонских услуга; НБЦУниверсал користи Пеацоцк за продају широкопојасних услуга. Сви имају цену и пакују се као лидери губитака и сви се такмиче на различитим тржиштима, примећује Оффенберг. Уместо у директну борбу између услуга СВОД-а, ситуација се фрагментирала на мање, јасније траке конкуренције. Исцрпљујуће је пратити.
50/50 је да се Амазон распада у наредних 10 година.
Амазон се може похвалити са прегршт скривених предности које га помажу одвојити од пренатрпаног усева стримера, примећује Оффенберг. То укључује персонализоване маркетиншке напоре на платформи који се протежу на целокупну територију Амазона на мрежи, за разлику од само функције Приме Видео. Такође укључује Амазон Веб Сервицес (АВС), који је окосница Нетфлик-а, Диснеи + -а и практично сваке друге СВОД услуге. Када приступите супарничким веб локацијама за стриминг, листајте се кроз опције библиотеке, све док тренутка када притиснете тастер за репродукцију све што радите не буде на АВС, који за Амазон генерише милијарде долара. Истискивање конкуренције није нужно профитабилан потез за Амазон.
Шта доноси будућност Амазон Приме Видео-а?
Али чак ни очигледне и скривене предности Амазона не могу да га заштите од Министарства правде. Америчка влада и владе широм света су забринут због Амазонове монополске моћи . Ако би Амазон икада био подељен на неколико мањих компанија, било би тешко схватити како Приме Видео може наставити да постоји у таквом поремећају.
Рекао бих да је 50/50 да се Амазон распадне у наредних 10 година, рекао је Оффенберг. То је очигледно монополска сила на одређеном тржишту и влада је одговорна за распад монопола. ЕУ је у том погледу агресивнија од САД. На крају, покушавају да успоставе равнотежу између разбијања монопола и омогућавања да наставе док још могу да иновирају, што ствара вредност у економији. У једном тренутку, равнотежа ће се преврнути и способност Амазона да иновира више неће бити вреднија од претње његовог монопола.
Ако Амазон Приме Видео престане да постоји, његова библиотека би се вероватно појавила на отвореном тржишту, што је еквивалентно томе што су ЛеБрон Јамес и Кевин Дурант у НБА-у истовремено ушли у слободну агенцију. Ако је Куибијева нејасна библиотека привукла значајно интересовање, које је на крају купио Року, може се замислити трка пацова који ће захтевати Амазонове титуле највишег нивоа.
Амазон има највећу колекцију садржаја од свих СВОД услуга захваљујући лиценцираним насловима, па би било врло занимљиво како би се они прерасподијелили у зависности од дужине уговора о лиценцирању. Али између спољашњих наслова који су остали под уговором и који би требало више да се прекидају и значајног Амазоновог списка оригинала, то би потенцијално могло бити најагресивнија махнитост у исхрани у историји СВОД-а.
Мовие Матх је анализа фотеље холивудских стратегија за велика нова издања.
