Дизни није монопол, већ је управо студио најприкладнији за искоришћавање данашњег тржишта.Цхристопхер Јуе / Гетти Имагес за Диснеи Компаније Валт Диснеи'с стицање 21ст Центури Фок-а разумљиво је покренуо забринутост због консолидација забавних медија у данашњој све вертикалнијој индустрији. Студио сада контролише 40% домаће позоришне благајне, две моћне снаге преноса у предстојећим Диснеи + и Хулу, и чини се да поседује практично сваки вредан комад интелектуалне својине под сунцем. Критичари су, наравно, оптужили Чаробно краљевство да је постало монопол.
Док је компанија прождирање света током последње деценије можда није идеалан за дугорочно здравље Холливоода и нема сумње да покушава да опонаша Нетфлик-ово монополистичко поимање индустрије, Диснеи је далеко од стварног монопола.
Добро опремљени технолошки гиганти променили су правила игре као успешни забављачи. Навике гледања публике већ су се мењале овог века, Нетфлик и Амазон - који држе значајну контролу у производњи, дистрибуцији и малопродаји - само су искористили транзицију разносећи финансијски модел традиционалног Холивуда. Забавни ентитет више не може бити само једно, због чега смо видели велика спајања као што су Диснеи-Фок , АТ & Т-Тиме Варнер и ЦБС-Виацом током последњих неколико година.
Да, то је консолидација - засигурно ИП-а - са Диснеи-ем, али Диснеи се налази у позицији у којој мора бити конкурентан компанијама које у финансијском простору играју другачија правила, јер су технолошке компаније и раст компаније, недавно је за филм рекао режисер Јон Фавреау Тхе Холливоод Репортер док је разговарао о холивудском односу снага.
Наравно, директор Диснеи-а Књига о џунгли и Краљ лавова који је дубоко повезан са компанијом Марвел у власништву Диснеиа и служи јој као сховруннер Мандалоријанац на Диснеи + по сваку цену избегаваће да критикује руку која га храни. Али то не значи да греши.
Диснеи је можда најуспешнији студио у граду, али тешко да је то најбоље наоружани борац у овом хит филму. Валл Стреет процењује Кућу миша на око 247 милијарди долара, далеко иза Фацебоок-а (514 милијарди), Гоогле-а (808 милијарди), Амазона (873 милијарде) и Аппле-а (920 милијарди). На много начина, финансијска реалност забавних медија данас је намештена против традиционалних компанија у корист дугорочних технолошких залиха, или компанија за раст о којима је говорио Фавреау. Валл Стреет им даје дужи поводац. Како другачије Диснеију треба да се такмичи с обзиром на распоред игралишта? Мрзим игру, а не играча.
Главна мотивација иза Диснеиеве аквизиције Фока била је боља конкуренција Нетфлик-у. Скала делује у овом послу само ако купујете јел тако комада и правилно их искоришћавајући. Диснеи схвата да им обједињавање имовине на крају пружа огромну библиотеку високо вредних брендираних ИП-а који ће послужити као темељ његовог новог примарног пословног модела: директног пословања са потрошачима.
Чак и ако су монолити попут Диснеиа или Нетфлика сломљени и децентрализовани, то не значи да ће публика одједном жудјети за садржајем попут Снимање у крупном плану или Лоша времена у Ел Роиалеу - занимљиви и угодни филмови који пљуснуо на благајни . У свакој деценији људи су се жалили на консолидацију власти неколико компанија у индустрији. Затим се увек нешто догоди да се средњи промени и промени тај статус куо - као што су кабловски и стреаминг, друштвени медији који замењују е-пошту, мобилни телефон који замењује разговоре и читање итд. данашњи страхови ће се распршити како се пејзаж буде развијао и мењати и замењивати нечим другим. Данас се волимо фокусирати на стварне или замишљене баук. Дизни није један од њих.
Ко зна која ће бити следећа велика ствар и какав ће облик имати и промене које ће донети?
