Тоис Р Ус затвара свих 735 својих продавница у САД.ДАНИЕЛ ЛЕАЛ-ОЛИВАС / АФП / Гетти Имагес бесплатни мобилни телефон са обрнутим имеником
Тоис Р Ус званично је у четвртак најавио да ће затворити свих 735 својих продавница у САД-у, шест месеци након што је проблематични продавац поднео захтев за заштиту од банкрота из поглавља 11, чиме је окончана ера куповине играчака и прегледавања у великим продавницама.
У интерном брифингу запосленима у среду, извршни директор Даве Брандон рекао је да је слаба продаја током сезоне празника последња сламка која је срушила 70-годишњу иконичну марку.
Рупа коју смо ископали у сезони празника довела нас је у положај да је наш зајмодавац постао оправдано нервозан док је компанија и даље трошила готовину, рекао је запосленима.
Није им преостало ништа друго него да уђу у 11. поглавље, рекао је Цхарлес Тателбаум, директор и председавајући Одбора за права и стечај адвокатске канцеларије Трипп Сцотт са Флориде.
До трећег квартала 2017. године Тоис Р Ус је задао колосалних 5 милијарди долара дуга својим зајмодавцима из приватног капитала. Како су се спекулације око пропасти компаније појачавале и када су их вести објављивале, купци су оклевали да купе поклон картице, плашећи се да продавнице више неће постојати док их не буду желели откупити.
Власници дуга су гурали. Људи су се плашили да купе поклон картице. Сви су се уплашили, рекао је Тателбаум за Обсервер. Подношењем поглавља 11 потрошачи не би морали да брину да ли ће им истећи поклон картице или се роба враћа барем током сезоне празника. Дакле, то је била права стратегија коју је требало следити.
Међутим, подношење заштите од банкрота у то време створило је већи проблем на другом крају ланца снабдевања.
Искрено саопштење Тоис Р Ус натерало је шокиране продавце да смање испоруке залиха због високи трошкови осигурања. Неки добављачи захтевали су готовинско плаћање за пуне пошиљке, стварајући немогућу ситуацију за компанију која је остала без готовине.
Укратко: серија одлука Тоис Р Ус коштала је целу празничну сезону, која је у прошлости чинила 40 одсто годишње продаје.
Заједно са проблематичним финансијама, акумулирани пропусти у пословној стратегији компаније срушили су је пре него што је могао.
Тачно је да је конкуренција Амазона и е-трговине са којом се суочавају традиционални трговински ланци јака, али поседовање 40 посто америчког тржишта играчака, Тоис Р Ус су заправо могли имати предност у свом сектору.
Не можете више да имате малу продавницу играчака, јер има толико играчака, електронике и других ствари које деца желе. Дакле, конкуренти у малим продавницама су вани, објаснио је Тателбаум. Морате имати велики инвентар. Таргет и Валмарт заиста имају инвентар играчака, али заиста нема никога другог ко би могао да представља претњу за Тоис ‘Р’ Ус у физичком малопродајном простору.
У својим најновијим финансијским извештајима, Тоис Р Ус је рекао да је један од главних изазова са којим се борила једноставно смањење базе купаца.
Већина наших крајњих купаца су новорођенчад и деца и као резултат тога, наш приход зависи од наталитета у земљама у којима послујемо. Последњих година, број наталитета је опао или стагнирао како њихово становништво стари, а ниво образовања и дохотка расте, рекла је компанија.
Тателбаум је указао на уобичајени проблем са трговцима у време променљивих услова на тржишту.
Деца желе вруће играчке, а Тоис ‘Р’ Ус је једном био тамо са њима. Али предуго су чекали да учине било шта унутар малопродајног сектора, рекао је он. Могли су да уђу у 11. поглавље раније пре празника. А могли су и раније да затворе непрофитабилне продавнице. Као и у многим случајевима стечаја у малопродаји, компаније су предуго чекале. Свако се нада да то неће морати да уради. То је попут пацијента са раком који одбија да иде у операцију, а док се његов рак толико прошири, операција неће помоћи. Знам да је то непријатна аналогија, али то се заиста догодило.
Веома сам разочаран резултатом, али више немамо финансијску подршку за наставак пословања компаније у САД, рекао је Брандон у четвртак у изјави. Ово је дубоко тужан дан за нас, као и за милионе деце и породица којима служимо протеклих 70 година.
