Парамоунт, Варнер Брос. и Универсал разбили су традиционалне позоришне прозоре. Да ли је Диснеи следећи?Парамоунт Иако је дуготрајна презентација компаније ВиацомЦБС у среду била првенствено усредсређена на предстојеће поновно покретање стриминга Парамоунт +, једно од највећих открића догађаја имало је велики значај за филмове на великом екрану. Генерални директор Боб Бакисх открио је да ће Парамоунт слати неке од својих врхунских филмова попут Тихо место ИИ, Топ Гун: Маверицк и Мисија: немогућа 7 ексклузивно за Парамоунт + након само 45 дана у биоскопима.
Студио се придружује Универсал, који има јединствене уговоре о премиум видео записима на захтев са водећим излагачима, и Варнер Брос., који објављује целокупну филмску плочу из 2021. године у оба биоскопа и на ХБО Маку, као главни холивудски играчи моћи да разбију традиционалне 90 -дневни ексклузивни позоришни прозор. Након деценија малих промена или иновација, филмска индустрија се изненада драстично преобликовала на неколико кључних начина. Хоће ли благајна са краћим прозорима довести до смрти блокбастера вредног милијарду долара? Да ли у краћим позоришним серијама филмски студији треба да владају својим буџетом? Да ли ћу икада моћи престати да постављам реторичка питања?
Да бисмо боље разумели шта ови прелази значе за будућност медија и који се већи студији могу придружити сукобу, обратили смо се нашем панелу стручњака за благајне.
Јефф Боцк, виши аналитичар благајне у односима са излагачима
Парамоунт Пицтурес је један од најстаријих филмских студија на свету са вековном историјом. Видети како његово руководство признаје стварност стриминг револуције говори много о стању традиционалне кинематографије од једне године глобалне пандемије коронавируса. Прилагоди се или умри.
Сви знамо да је период од 90 дана застарео деценијама јер нису сви филмови или жанрови једнаки, рекао је Боцк за Обсервер. Давање студија флексибилније идеално ће подстаћи све финансијске секторе. Осим тога, то је знак времена. Директно досезање публике, интеракција с њом, важан је део забаве ових дана. А најбољи начин да их стигнете је свако вече на каучу.
Боцк не види да позориште и стреаминг постоје на штету једног другог, већ их види у тандему. Али како се потрошачи све више одлучују за дигитални пут, продуцентске куће и студији ће морати да ограниче трошкове како би се заштитили. Са толико опција стримовања, биће занимљиво видети како биоскоп узима у обзир једначину. Парамоунт очигледно игра дугу игру са позоришним, с обзиром на то колико далеко заостаје Парамоунт + у стриминг ратовима. Али шта кажеш на Диснеи?
Боцк верује да Моусе Хоусе може бирати и бирати своје прозоре након што докаже да њени филмови имају дугогодишњу благајну коју други студији једноставно немају. Једноставно зависи колико Диснеи у овом тренутку жели да подели са биоскопима, који обично узимају 50% мање продаје домаћих карата.
Мислим да је прилично очигледно да ће сваки студио у граду скратити своју позоришну игру у зависности од буџета, жанра и очекивања, рекао је Боцк. Запамтите, већина блоцкбустер филмова већину својих благајни заради у прва два викенда. Након тога ће десетодневни прозорски студији морати да одлуче да ли вреди раздвајање позоришта одложити лансирање у стреаминг / ПВОД секторе.
Додао је: Благајничка игра ће сигурно добити погодак, али с обзиром на то да је стреаминг компонента то надокнађивала месечним претплатама, заиста је потпуно нова игра у начину на који ширимо кинематографски успех.
Схавн Роббинс, главни аналитичар у Бок Оффице Про
На питање да ли ће тржиште форсирати Диснеи, који је најприкладнији за филмску климу пре пандемије , у сличну ситуацију, Роббинс је дуго погледао динамику тржишта која му је на располагању.
Нисам сигуран да су они „принуђени“ да чине много чега с обзиром на то колико ефикасно контролишу њихов садржај деценијама, рекао је он. Међутим, трендови су тренутно јасни и није тешко замислити будућност у којој скраћују сопствене прозоре од случаја до случаја. Како видимо како различити студији долазе за сто са различитим плановима, очигледно не постоји једнозначан приступ.
Чак и са Диснеиевим невиђеним позоришним успехом, јасно је да филмска индустрија улази на неистражену територију. Али Роббинс то не посматра кроз исти објектив и мрак као и други. Указује на стратешки нагласак на отварању викенда током последњих 25 година и маркетиншку перцепцију која највеће студијске филмове ставља на предње бројеве благајни као припрему за овај храбри нови свет у који смо ушли.
Краћи прозори могли би да доведу до још сложнијих напора да се у наредним годинама повећа степен покретања благајни са предњим утоваром. Студији и даље препознају колико је позоришни приход вредан чак и док истовремено теже да се такмиче у области стриминга, објашњава он. Парамоунтов период од 30 до 45 дана је нарочито ближи ономе што види као заједничко тло за многа најуспешнија издања.
Остали нежељени ефекти и потенцијалне предности краћих прозора укључују могућност да студији гурну филмове са лошим перформансама на домаће тржиште раније него што су то имали у прошлости, чиме се штеди на другом таласу маркетиншких трошкова, а истовремено отвара могућност за више филмови који ће изаћи на тржиште, рекао је Роббинс. Ако је тренутно нешто јасно, то је да ће се обим садржаја експоненцијално повећавати у годинама које долазе. Из те перспективе, краћи излози би се потенцијално могли показати позитивним развојем за изложбу ако то значи да на тржиште долази квалитетнији производ.
Паул Дергарабедиан, виши аналитичар за медије компаније Цомсцоре
Дергарабедиан није изненађен што је још један велики студијски домино пао у преуређивању тржишта позоришних филмова.
Живимо у динамичном, све променљивом свету забаве и зато не би требало да чуди да се студији прилагођавају овом пандемијски промењеном окружењу увођењем нових врста стратегија пуштања својих играних филмова, рекао је Дергарабедиан.
Он види свет у којем потрошачи филмова сада имају већи избор о томе како и где гледају филмове него икада раније. Упркос скраћеним прозорима који су већ стављени на тест, видео је да је чак и уз врло ограничено позоришно тржиште публика и даље одлучила да гледа филмове попут Чудесна жена 1984 (160 милиона долара широм света), Мале ствари (20 милиона долара) и Тхе Цроодс: Ново доба (154 милиона долара) у различитом степену.
На искуство биоскопа утицала су ограничења тржишта путем ЦОВИД-19 више него било који други фактор, па стога ови нови динамички прозори не би требало да се посматрају као мандат у корист стримовања и као сигнал неке врсте егзодуса далеко од мултиплекс, већ као решење за невиђену динамику тржишта.
