Ова прича је првобитно објављена у Тхе Цреаторс — билтен о људима који покрећу економију стваралаца. Узми га послато у ваше пријемно сандуче .
Спортски свет је све више испреплетен са економијом креатора. Колегијумски и професионални спортисти служе као де фацто креатори за своје тимове, уз подршку одељења друштвених медија која нису постојала пре деценију.
Крисхна Субраманиан—суоснивач и извршни директор Цаптив8, компаније за маркетинг и податке за утицајне људе—пратио је еволуцију спортиста као креатора. Основао је четири компаније пре Цаптив8, укључујући БлуеЛитхиум, рекламни бизнис који је продат Иахоо! за 300 милиона долара . Субраманијан (43) живи у Сан Франциску и велики је обожавалац НФЛ тима 49ерс.
Цаптив8 пружа податке о креаторима оглашивачима и управља процесом рада са инфлуенсерима. Развио је кампање и водио аффилиате маркетинг са компанијама као што су Нордстром и услуга поравнања зуба Бите. И као нова правила дозволио спортистима са колеџа да зарађују спонзорски новац, радио је са квотербеком Универзитета Алабама Брајсом Јангом и олимпијском гимнастичарком Грејс Мекалум, која похађа Универзитет у Јути.
Компаније су почеле да користе креаторе друштвених медија за оглашавање у Супер Бовлу пре много година. Како се приближава овогодишња велика игра, Субраманиан очекује да се оглашивачи све више окрећу креаторима и очекује да ће улога спортиста као креатора наставити да расте.
Обсервер: Шта се тренутно дешава са Супер Боулом и креаторима?
Кришна Субраманиан: Прошле године сте виђали људе као Краљ Бах или други дигитални креатори који су се појављивали. Мислим да ћете наставити да виђате све више креатора који се појављују на стварном Супер Бовлу. И не мора да радите било шта на друштвеним мрежама, већ да будете тамо. Било да носи одређене брендиране ствари, или шта год да је, попут фрајер са знаком .
Сада бисте могли потрошити пола милиона долара на довођење креатора на Супер Бовл и стварање искуства око њих. А ако се то открије на ТВ-у и коментатори причају о томе 20 секунди, то би потенцијално могло имати много већи утицај него чак и реклама за Супер Боул. А онда мислим да се заиста гледа како да се креатори и публика подстакну да садржај учине динамичним тако да људи имају различита искуства гледајући исти садржај.
Да ли компаније плаћају креаторима да иду на Супер Бовл и носе робу или друге брендиране производе?
Ове године нико то не ради за нас, али мислим да ће се то догодити. То је скоро као на Путовање Тарте Дубаи . Потпуно има смисла када размислите о медијским приликама које тамо имате. Ако сте у могућности да окупите екипу креатора, само размислите о зујању које ствара. Ови људи одлично привлаче пажњу, јер то раде цео дан, сваки дан. Мислим да ћемо то поново видети ове године, у много већем обиму.
Много пута, оно на шта ће бренд гледати је стварање искуства. Не морају нужно да кажу: „Хеј креаторе, желимо да објавиш три Инстаграм приче које говоре ово и означиш ово“, јер то скоро ограничава моћ онога што су у стању да ураде. То ограничава шта је та прилика за бренд. Али ако створите невероватно искуство и ставите креатора у ту поставку, они ће бити тако захвални, срећни и узбуђени, и све док постоји аутентичност између бренда и креатора које су одабрали, то је где је потпуно отворен. Када је креатор толико узбуђен, они само креирају садржај и објављују га, шта год да је. И постаје заиста аутентично, и мислим да је ту та прилика.
На које друге начине компаније могу да се промовишу кроз Супер Бовл, осим традиционалног оглашавања?
Мислим да улазим у друштвени разговор. Док људи гледају Супер Бовл, сви су такође на својим телефонима. Како снимите тај ангажман док су на телефону? Унутар сваке платформе постоје различити начини да се то уради. Можете да натерате креаторе на све објаве у исто време. Можете добити регионалне креаторе, и ту на сцену ступају НФЛ спортисти. Ако сте локално предузеће, као што је Боб'с Багел Схоп у Аризони, лако је пронаћи локално креаторе и активирати их на том локалном тржишту. Док је са већим креаторима то само теже.
сјајнији млечни желе за чишћење акни
Подаци ваше компаније кажу да универзитетски фудбалери расту брже на друштвеним медијима од НФЛ играча и да имају боље стопе ангажовања. Зашто би ово могло бити?
Када размишљате о колеџ спортистима, они су обично од микро до средњег нивоа. Одмах, када гледате проценте, почињете са мањом базом, тако да имате прилику да растете брже. И мислим да је ваша публика веома ангажована. Ви сте локална славна личност на свом колеџу, где вас у суштини сви познају.
Које су неке предности за компаније да раде са универзитетским спортистима у односу на професионалце?
Спортисти са колеџа тек почињу, тако да цене почињу ниже јер немају националну изложеност одмах. Постоји прилика за стварање дугорочних партнерстава. Замислите некога као Брице Иоунг . Ако сте почели да радите са њим пре годину дана, закључавате га пре него што буде регрутовано на број 1 или број 2. Тада све вртоглаво расте. Не само да се закључавате у партнерство по економичној цени, већ такође закључавате ову публику и стварате аутентичност.
Када би компанија могла да пожели да ради са НФЛ играчем уместо са колеџом?
Професионалци имају толико звездане моћи. То је као да радите са славном личношћу, а они имају и време за националну ТВ. Пре утакмице, после утакмице - они су на ТВ-у. Шта год да носе, чак и само улазак у свлачионицу, може имати велики утицај.
Како се рад са спортистима променио у последњих неколико година?
Мислим да је друштво постало много важније за спортисте. Постоји „1 проценат“, са квотербековима и широким пријемницима и Лебронима који имају милионе следбеника. Али онда долази до стрмоглавог пада. Можете бити Алл-Стар Про Бовлер и још увек имати само стотине хиљада пратилаца. Друштвено је постало много релевантније и спортисти морају да воде рачуна о томе. Морају да имају Инстаграм, Твитер, да буду део разговора. И сам садржај се развија. Ови играчи не праве сопствени колут. Спортисти који имају менаџере друштвених медија је нова ствар - спортски тимови такође имају своја одељења за садржај, јер се то догодило тако брзо. (Навијачи) не иду у СпортсЦентер и откривају шта се десило током утакмице. Гледате на друштвеним мрежама.
Са становишта партнерства, рецимо пре пет година, брендови би могли бити узбуђени да се једном удруже са славним спортистом и да тамо прогласе своје име. Сада то неће хтети спортисти, а не желе ни брендови. Нико не тражи ту везу за једну ноћ. Сви траже то дугорочно партнерство.
Овај интервју је првобитно објављен у Тхе Цреаторс , а билтен о људима који покрећу економију стваралаца . Унеси га у свој пријемно сандуче пре него што буде онлајн.
