Главни Иновација Отворено писмо за једноставну навику: Можете ли заиста пажљиво отимати друге стартупе?

Отворено писмо за једноставну навику: Можете ли заиста пажљиво отимати друге стартупе?

Који Филм Да Видите?
 
Лево, маркетинг компаније Вхил, основана јула 2014. Десно, маркетинг компаније Симпле Хабит, основана маја 2016.Снимке екрана, док и једноставна навика



Отворено писмо Иухни Ким, оснивачици апликације за медитацију Симпле Хабит.

Поштована госпођо Ким,

Никад се нисмо упознали, али добро ме познајете. Своју компанију, Вхил, основао сам пре три године. Имамо платформу за добробит која помаже људима да живе здравије, срећније и ангажованије. Пре почетка Вхил-а, имао сам задовољство да водим Хеадспаце. Стварајући Вхил, полагали смо велику пажњу да на тржиште уведемо нешто ново; потпуно другачије искуство медитације сабраности усмерено на циљ усмерено на професионалну публику.

Прошле недеље се један од наших клијената јавио и питао: Да ли сте видели куцање из апликације која се зове Једноставна навика? Било је то само на Схарк Танк-у. Нажалост, од вашег покретања, добијам неколико ових позива сваке недеље. Наш тим је осетио да је време да нешто кажем.

Током вашег појављивања на Схарк Танк , водитељи су вас оптужили да само желите бесплатан ПР и самопромоцију и да сте украли место у емисији некоме коме је то заправо било потребно. Било је тешко гледати. Срећни смо кад видимо да неко у свет доноси већу свест о пажњи и медитацији. Међутим, како је то важно, важно је. Ја, заједно са 30 запослених у компанији Вхил, могу да саосећам са осећањима Схарк Танка због експлоатације у вашој компанији.

У овом писму делим забринутости на које смо вам већ скренули пажњу у приватној преписци и које сте углавном игнорисали. Слично нашим клијентима, и нас мучи оно што се чини, према нашем мишљењу, непрекидним (и мање пажљивим) искоришћавањем рада других предузетника. Ваша ПР прича приказује привлачну хиљадугодишњу жену у технолошком причи. То славимо. Свијету је потребно више жена које проналазе успјех у СТЕМ-у - и то на свим пољима. Међутим, по нашем мишљењу, ваши поступци показују неискреног инвестицијског банкара у техничком програму.

У интервјуима претпостављате да сте покренули Симпле Хабит за мање од четири месеца, чак и изјавивши да је то било лако. То је рекордно време по било којој мери. Такође је превише добро да би било истинито. Према нашем мишљењу, чини се да сте кључне елементе свог пословања издвојили из других успешних производа на ових 10 начина:

  • Посуђивање имена

БЈ Фогг је пионир у здравој промени понашања. Његов Тини Хабитс програм је трансформативан за стартупе који покушавају да помогну људима. Изгледа да сте својој компанији дали име Једноставна навика и увелико сте се задужили из његове познате методе и језика, без акредитације.

  • Ангажовање инсајдера

Пре него што су започели Једноставну навику, један од наших раних учитеља дао вам је пропусницу за пријатеље и породицу за бесплатан, неограничен приступ платформи за обуку Вхил. Ово је урађено без нашег знања. Према нашој аналитици, прошли сте кроз читаву нашу целокупну библиотеку за обуку пажње. Било би потцењивање речи да сте моћни корисник. Сазнали смо да је исти наставник сада ретроактивно наведен као саветник ваше компаније, речено је да је помогао у стварању Симпле Хабит-а регрутовањем наставника (укључујући неколико на платформи Вхил-а) и да је деоничар ваше компаније. Пре него што је раскинула споразум са компанијом Вхил, ова саветница је непрекидно питала запосленике компаније Вхил о интимним детаљима о нашем пословном моделу. Схватили смо то као радозналост од пријатеља. Посматрајући уназад, приступ пријатеља и породице који вам је дала, иако се више не осећа пријатељски.

Као што ми је касније написала у е-маилу, мени [Симпле Хабит] не представља пријетњу нити конкуренцију, али увијек сам имао различите идеје о томе шта је конкуренција, па бих поштовао ако мислите да бих требао раскинути [уговор са Вхил]!

  • Оутсоурцинг сав развој

Тврдите да сте технолошки предузетник. Међутим, док је умањивао њено учешће у програму Једноставна навика, ваш саветник нас је обавестио да сте своју лагану апликацију пребацили у једну од многих брзих продавница слободних коноба у заливу.

  • Посуђивање играча

Буддхифи постоји шест година и познат је као висококвалитетна апликација за тренинг медитације, има дивног оснивача (Рохан Гунатиллаке) и зато што је инвентиван играч апликације Радиал - нешто што наш простор никада није видео. Као што је Буддхифи истакао, чини се да сте копирали њиховог познатог радијалног играча без акредитације. Лево, снимак екрана са Буддхифи, јануар 2014. Десно, снимак екрана са Симпле Хабит, април 2016.Снимке екрана, Буддхифи и Симпле Хабит








  • Посуђивање интерфејса

Иако постоји већ три године и познат је по нашем истраживању, обуци заснованој на циљевима, СааС решењу за предузетништво и најдубљој библиотеци наставника и садржају. И даље се промовишете као једино решење са овим приступом или разноврсним наставницима. Као моћни корисник Вхила, ви и ваш саветник знате да то није тачно. У ограниченој преписци на коју сте сматрали да је потребно да одговорите, чак сте се и извинили због својих захтева.

Ваши поступци можда неће бити очигледни потрошачима. Међутим, они су очигледни талентованим тимовима који су уствари створили искуства Вхил и Буддхифи. Такође су очигледни нашим корпоративним клијентима којима сада представљате своју компанијску понуду. Чини се да то радите упркос чињеници да Симпле Хабит не може да обезбеди сигурно решење за предузећа, компатибилно са ХИПАА. Једноставне навике требале би године и много више од 2,8 милиона долара које сте прикупили да бисте репродуковали нашу потпуну позадинску технологију модела. Непромишљено је чак и предложити другачије несумњивим предузећима. Према нашем мишљењу, покренули сте Једноставну навику уз помоћ вашег саветника, позајмљујући изглед и стил наше платформе, укључујући изглед, садржај, структуру обуке, опције наставника, наставнике, па чак и слике и фотографије (све до снимака главе учитеља) које смо креирали и изравно - и прихватили сте комадни приступ уклањању ових препознатљивих елемената када су их једном позвали.

Лево, снимак екрана компаније Вхил, основане у јулу 2014. Десно, снимак екрана из програма Симпле Хабит, основане у мају 2016.Снимке екрана, док и једноставна навика



  • Позајмљивање веб странице

Чини се да сте приликом покретања копирали нашу веб страницу, укључујући значајне делове нашег језика заштићеног ауторским правима. Још једном, само пратећи наше приговоре, скинули сте веб страницу Једноставна навика на тренутни облик. Можда су вам ваши инвеститори од тада давали пажљиве савете у вези са заштитним знаковима, ауторским правима и пословним тајнама.

  • Стратегија и садржај позајмљивања

Чини се да сте пресликали модел Вхил-овог циљаног приступа обуке заснованог на циљевима. То укључује значајне делове нашег каталога обуке, револуционарни изглед и презентацију, уз само минималне промене у боји и позадини. На Схарк Танк-у сте поделили мале измене нашег пословног модела са уделом прихода наставника. Чини се да чак и користите добављаче компаније Вхил за креирање садржаја, пратећи захтев вашег саветника за њихове контакт информације.

Лево, снимак екрана компаније Вхил, основане у јулу 2014. Десно, снимак екрана из програма Симпле Хабит, основане у мају 2016.Снимке екрана, док и једноставна навика

Лево, снимак екрана компаније Вхил, основане у јулу 2014. Десно, снимак екрана из програма Симпле Хабит, основане у мају 2016.Снимке екрана, док и једноставна навика






  • Задуживање наслова, слогана и потраживања

На лансирању сте тврдили да имате наставнике Сеарцх Инсиде Иоурселф (СИИ) из познатог програма за емоционалну интелигенцију рођеног у Гоогле-у. Учинили сте то упркос томе што је ваш саветник знао да је Вхил платио преко 500 000 америчких долара за производњу ексклузивног дигиталног програма са СИИ Леадерсхип Институте (СИИЛИ). Ваш саветник нас је представио. Као што је пензионисани извршни директор СИИЛИ написао, ... у саопштењима за штампу изјаве о пореклу учитеља биле су нетачне и обратили смо се компанији Симпле Хабит да бисмо их захтевали да се исправе. У већини случајева ово говори да су наставници из Гоогле-а кад заправо нису радили или били обучени у Гоогле-у. По нашем мишљењу, поново сте уклонили тужбе након поновљених приговора жига од више страна.

У вашем медијско извештавање , ви рекламирате своју брзину на тржишту; сарадња са бившим директором Гоогле-ових програма Миндфулнесс (мада ваш саветник никада није радио за Гоогле); и (још увек неименованог) тима психолога са Харварда који је наводно развио Једноставну навику. Будући да форсирате производ за ментално благостање, можете ли нам рећи ко су они? Који су њихови посебни подаци, увиди и каква је била повезаност са вашом компанијом?

Дуго смо користили фразу Иако је Нетфлик благостања (фраза коју смо позајмљивали након што ју је смислио један од наших глобалних клијената). Од самог почетка представили смо десетине врхунских тренера. Упркос томе што сте моћан корисник наше платформе, сматрали сте да је то потребно рећи ТецхЦрунцх Прва смо апликација са Нетфлик / Спотифи моделом - на једну платформу уводимо десетине водећих учитеља медитације из целог света. Иако их је можда тешко заштитити, чини се да и даље настављате да подржавате велике и мале захтеве у својим постовима на блогу и у интервјуима.

По нашем мишљењу стекли сте једноставну навику да дизајнирате читав дизајн, пословне моделе и приступе од других компанија, укључујући нашу. То се не осећа сјајно за талентоване људе у Буддхифи анд Вхил-у, који су провели године оживљавајући наше идеје. Ваш приступ брзог копирања нема граница, од дубоког УКС-а до наизглед основног оглашавања.

Лево, снимак екрана компаније Вхил, основане у јулу 2014. Десно, снимак екрана из програма Симпле Хабит, основане у мају 2016.Снимке екрана, док и једноставна навика



  • Узимање кредита

У сваком кораку обавили сте интервјуе узимајући у обзир све своје идеје. Кажете да сте створили Једноставну навику због интензивног притиска да будете први пут у стартупу две године. Госпођо Ким, замислите притисак на оне који су заиста урадили посао.

Упркос мање идеалном појављивању на Схарк Танк-у, брзо сте потврдили забринутост домаћина због ваших намера самопромоције. За неколико сати, твој сајт прочитајте Као што се види на Тари за ајкуле У неколико накнадни интервјуи и чланци , поделили сте како вам је пракса медитације помогла да останете мирни током две епизоде ​​плача у емисији. Ваша способност да савијете стварност како бисте произвели одличан публицитет заиста је импресивна. Али човек мора да застане да би се питао: где је интегритет?

  • Сакривање и претња правном поступку

Господин Гунатиллаке и ја смо у више наврата контактирали о нашој забринутости у вези са неправилним копирањем производа Буддхифи и Вхил. Одбили сте да се сретнете или разговарате. Уместо тога, изгледа да сте нам послали практично идентичне белешке:

Неколико наших наставника ми је објаснило да сте им „допирали“ и да сте твитнули неке лажне и омаловажавајуће поређења између ваше услуге и „Једноставне навике“. Волео бих да смо могли бити представљени у бољем контексту, јер сам сигуран да лично имамо много тога заједничког и да бисмо се сјајно слагали.

Што се тиче снимака екрана које сте објавили, чврсто верујем да не постоји ништа власничко или јединствено од начина на који користимо [убаци позајмљене функције] …. Желео сам да вам пружим писмена уверења да нисмо копирали ваш дизајн, не плагирамо никога и једноставно обоје користимо [убаци позајмљени садржај и функције] .

Надам се да разумете наш став и тражимо да уклоните свој лажни и омаловажавајући твит - не само да је клеветнички, већ је у супротности са Твиттер-овим Условима злоупотребе. Такође вас молим да престанете да контактирате наше наставнике, који су ми изразили да се осећају нелагодно. Убудуће, молим вас, обратите ми се директно - поштујем да се можда не слажемо и тражим да и ви учините исто.

Хвала, Иунха

Госпођо Ким, сечење и лепљење оваквих бележака не може да се осећа добро. Питање у вашем приступу је јасно.

Госпођо Ким, свој наступ на Схарк Танк-у сте завршили рекавши да не лажем. То је необична и незаборавна фраза. Људи из других земаља свакодневно систематски отимају предузетнике понављајући њихов напоран рад како би га искористили за улазак на америчко тржиште. Уношење овог приступа у простор за добробит и добробит не чини се као да се Симпле Хабит бриљантно труди да се слаже.

Разговарајући са господином Гунатиллакеом по овом питању, он је поделио, Наш интерфејс заснован на точковима постао је помало иконичан у свету апликација за пажњу. Иако је имитација можда најискренији облик додворавања, осећамо да постоји јасна тачка у којој имитација постаје плагијаризам. У Буддхифи-у верујемо да су вредности и размишљање о томе како радимо једнако важни као и сама апликација. Назовите ме наивним, али верујем да компаније за добробит треба да теже бољем од просечног стартапа. Ово искуство учинило је да схватимо да наше вредности никада нису биле важније. Инспирисало нас је да радимо на томе да још више развијамо нашу апликацију, јер наша креативност и срце никада не могу да нам се отму.

Не бих се могао сложити више. Када је реч о помагању људима, свету су потребни сви предузетници у здрављу које може добити. Што више нових идеја и конкурената, то боље. Али приступ који настављате заузимати не делује као конкуренција.

Будући да сте повезани са праксом пажљивости, можда су вам позната три темељна уверења. Прво је не нанети штету. Друга је да не постоји пажња у облику таблета. Потребан је напоран рад и вежбање. Благодати можете убирати само ако стварно радите посао. Треће је пракса да се нешто не говори уколико то није истина, неопходно и љубазно. Иако бих сигурно могао боље (сви можемо), то ми је овде била намера.

У име тима Вхил, да ли сви можемо да унесемо више интегритета у свој рад. И можемо бити захвални предузетницима који преузимају ризике и водећи пут стварањем ни из чега.

Јое Буртон је оснивач и извршни директор компаније Вхил Цонцептс, Инц. („Вхил“) , дигитална платформа за обуку која помаже запосленима да смање стрес, повећају еластичност и побољшају сан и перформансе. Предузетник је у научном благостању, бивши председник Хеадспаце-а и провео је петнаест година као глобални директор у јавним предузећима. Јое је бивши студент Харвард Бусинесс Сцхоол-а и путује по свету говорећи о темама укључујући поремећај, културу, сигурност запослених и пажњу као конкурентску предност.

Чланци Које Вам Се Могу Свидети :