VIDEOКоја је стратегија? Генерални директор ВарнерМедиа Јасон Килар и извршна директорка Варнер Брос Анн Сарнофф управо су изнели своје намере гласно и јасно у догледно време. Огромна је маркетиншка инвестиција у ХБО Мак, рекао је Оффенберг. На платформу постављају своје најбоље филмове од 1. дана.
Мортал Комбат , У висинама , Спаце Јам 2 , Матрица 4 и Дуне — Наћи ће се понешто за сваког љубитеља филмова на ХБО Маку током 2021. Потрошачи ће одговорити на инвестицију ове размере и позиционираће ХБО Мак за снажно предстојеће трчање након лаганог покретања од очекиваног. Али то није једини разлог зашто је ВарнерМедиа променио смер.
На глобалној скали пандемије, САД су у далеко лошијем стању од многих других већих благајна, попут Кине, где скоро свих 70.000 позоришта ради у потпуности. Више од 60% америчких позоришта тренутно је затворено, док међународне територије пролазе далеко боље. Овај потез сугерише да ВарнерМедиа не очекује да ће се традиционални домаћи филмови вратити на ниво пре-пандемије до 2022. Само ће време показати.
Док чекамо стабилизацију, ова нова стратегија омогућава студију да пушта филмове у иностранство и искористи глобалну позоришну дистрибуцију. Отприлике 75% светске благајне долази са тржишта изван САД-а. На пример, 2018. године Акуаман зарадио 71% укупне бруто зараде ван Сједињених Држава, док је 2019 Јокер стекао 69% свог кумулативног укупног броја у иностранству.
Глобална благајна толико је велика за ове филмове да ВБ може себи приуштити да се ошиша у Сједињеним Државама, рекао је Оффенберг. Гал Гадот'с Чудесна жена 1984 Цлаи Енос / ™ & © ДЦ Цомицс
Шта ово значи за биоскопе? Излагачки ланци добијају већи проценат од Чудесна жена 1984 Позоришна зарада у замену за дозволу компанији Варнер Брос. да разбије традиционални ексклузивни позоришни прозор од 60 до 90 дана. Сигурно је претпоставити да је студио постигао сличне уговоре са ланцима биоскопа за предстојећу плочу 2021. године. Али то је краткорочни одговор на дугорочно питање.
Јасно је да ВБ власницима позоришта баца конопац. Једноставно није јасно да ли је то спас или омча коју је рекао Оффенберг. Могло би бити сјајно за домаће власнике театра да уђу у биоскопе. Али ако на ХБО Мак стављате толико сјајних филмова, а Нетфлик, Амазон и Диснеи + такође хране више филмова, шта остаје за ексклузивно позоришно издање?
Једно од главних питања на које сада не можемо одговорити је како ће ова промена дугорочно утицати на понашање потрошача. Једном када публици омогуће свакодневни приступ филмским хитовима својим позоришним издањима, да ли ће се икада желети одрећи те слободе?
За сада ово подиже под позоришној изложби 2021. године, гарантујући да ће бројни високи филмови стићи у биоскопе, уместо да се суоче са додатним кашњењем. Иако се очекује да ће продаја улазница бити знатно смањена и број отворених биоскопа се смањује (више од 60% америчких биоскопа је тренутно затворено), неки приходи су бољи од никаквих прихода за ланце који могу да раде.
Како Варнер Брос. зарађује на овај начин? ХБО Мак и Варнер Брос. су под заставом ВарнерМедиа, која је у власништву АТ&Т. С обзиром на вертикалну интеграцију, све што је добро за ХБО Мак могло би добро помоћи Варнер Брос-у. На крају, ако ХБО Мак буде успео да регрутује 15 долара месечно од неколико милиона нових претплатника за милијарде долара новог прихода, то даје Варнер Брос-у. могућност стварања још више филмова и емисија. Потенцијални успех ХБО Мак-а омогућава Варнер Брос-у да повећа продукцију и уметничку визију и обрнуто. И опет, Варнер Брос. ће и даље убирати сав глобални приход од дистрибуције од ових позоришних издања јер ХБО Мак још увек није доступан у иностранству.
Интерно преусмеравање филмова Варнер Брос. искључиво на ХБО Мак или ПВОД распродаје целокупно позоришно одељење за маркетинг и дистрибуцију. Сваки већи филмски студио има огромну војску запослених посвећених дистрибуцији и маркетингу. Стварање дневног издања између биоскопа и ХБО Мак-а омогућава им да искористе ове запослене и искористе своју стручност. Помаже у спречавању додатних неподмирених трошкова. Тимотхее Цхаламет у Дуне .Варнер Брос.
Да ли таленат као резултат губи новац на подстицајима за благајне? На крају се ради о компензацији условљеној учинком (бонуси на благајнама и учешће у добити), а не основној компензацији. Студији раде напорно како би осигурали да талент зна да се потенцијална надокнада вероватно неће остварити у најбољим временима. Позамашан Роберт Довнеи Јр. 55 милиона долара бонус везан за Авенгерс: Ендгаме ‘Бацк-енд профит је изузетак, а не правило. Овај нови модел додатно компликује ионако шкакљиву ситуацију, приморавајући таленте, агенте, адвокате и менаџере у још тврђу позицију са преговарачког становишта. На пример, неки партнери као нпр Годзила против Конга продуцент Легендари нису ни били свесни будуће одлуке СБ, пер ТХР ’С Аарон Цоуцх. (Варнер Брос. има репутацију у Холливооду погодну за таленте).
Ако су таленти имали добре адвокате, њихов уговорни језик покриваће све могуће исходе, као што је продаја филма стреаминг услузи по тржишној цени. Ако представљање талената није заговарало такав заштитни језик, таленат нема право ни на шта (види: Цхаппелле’с Схов ).
Упитна је у којој је мери студио вољан да преговара о тим уговорима. На пример, ВБ је одбио да плати Ирвину Винклеру десетину залогаја за Гоодфеллас , због оригиналног уговора који је потписао. Односно, студио је одбио да му плати док није имао полугу ( Верујте ). Слично томе, могуће је да ће се преговарати о студију само ако талент има снаге. Светска банка ће овим споразумом већ жртвовати брдо краткорочног новца у замену за дугорочну корист за ХБО Мак. Као такви, у овом тренутку можда неће искористити прилику да још више плате таленте.
Као Кен Зиффрен детаљно за ТХР у фебруару се развијају послови за таленте како се студији све више фокусирају на стриминг.
Да ли је ово ново нормално за издања филмова? У најави компаније ВарнерМедиа, компанија је нагласила да се овај хибридни модел издања односи само на предстојећу филмску таблу из 2021. године и не покрива ниједан филм након следеће године. Али Оффенберг упоређује ситуацију са ситуацијом када је Нетфлик изгубио библиотеку садржаја Старз 2011. године. У то време је то било шокантно и акције компаније су претрпеле одмах након тога. Али Нетфлик је успео да се опорави у свету који је углавном био лишен стриминг конкуренције. Ако ХБО Мак изгуби ове наслове дана и датума након што су потрошачи прихватили нови формат, неће моћи без проблема да се врате с обзиром на оштру конкуренцију у индустрији.
Не видим како могу духа вратити у боцу, рекао је.
Укључујући Чудесна жена 1984 , Варнер Брос. ће у наредних 12 месеци објавити 18 филмова у биоскопима и на каналу ХБО Мак.
Какву корист има Варнер Брос. као први који је усвојио ову агресивну стратегију? До сада постоји шест главних студија који непрекидно објављују позоришне филмове: Диснеи, Варнер Брос., Универсал, Сони, Парамоунт и Лионсгате. Сони не може да опонаша ову формулу јер нема интерну услугу стримовања. Парамоунт има Парамоунт +, али не могу да генеришу готово довољно прихода од претплатника да оправдају такав потез, због чега су 2020. годину провели распродајући филмове Нетфлику и Амазону. Лионсгате је у истом чамцу са Старзом. Универсал није позиционирао Пеацоцка за такав помак, већ је уместо тога нашао успех са ПВОД моделом.
Једини студији који то могу да ураде су Диснеи са Диснеи + и Варнер Брос. са ХБО Мак, рекао је Оффенберг. Историја показује да на било ком тржишту могу постојати само три доминантна конкурента. Ово помаже у обезбеђивању позиције ВБ и ХБО Мак на највишем нивоу такмичења.
Године анкета потрошача такође подржавају идеју о три победничке платформе на дужи рок. Овај потез такође има додатну предност притиска на Диснеи да настави са преусмеравањем филмова високог профила на Диснеи +, као што је Душа .
ХБО Мак је овом новом стратегијом брзо прешао са пунцхлине-а на повер плаиер.