Колики је био хит Хамилтон за Диснеи +?Диснеи + када ће почети нова сезона бесрамних
Хамилтон је увек био велики жреб за Диснеи након што је провео огромних 75 милиона долара стицање снимљене верзије. Али када је пандемија коронавируса форсирала Хамилтон од позоришног издања 2021. до дебија у Диснеи + -у прошлог викенда, нико није био сасвим сигуран шта да очекује. Иако Диснеи није пријавио ниједан званичан број гледалаца, чини се као да Хамилтон био масовни хит.
Започета ексклузивном Твиттер Ватцх Парти-ом са Лин-Мануелом Мирандом и глумцима, било је преко 2 милиона твитова о Хамилтон прошлог викенда и три пута више разговора о Хамилтон ове године него 2015. када је први пут дошао на Броадваи. Апликација Диснеи + такође је забележила пораст нових преузимања током прошлог викенда, укључујући раст од 72% у САД-у и 47% у иностранству. Али најбољи доказ о томе Хамилтон Успех долази директно од извршног директора Диснеиа Боба Цхапека, који је рекао запосленима да је снимљени мјузикл на недавном састанку компаније са свим рукама довео много нових претплатника, Тхе Верге извештаји.
Једна важна корист Хамилтон доведена на услугу нова је демографска категорија корисника, јер породични стример углавном смета млађима.
Та посебна публика била је веома важна за Диснеи Плус, јер је представљала тангент публике коју не морамо нужно често добити на Диснеи Плус-у, рекао је Цхапек, по продајном месту. Велики проценат нових гледалаца који су ушли у Диснеи Плус, а било их је пуно, била је другачија циљна публика, другачија демографска категорија од оне коју обично добијамо. То је било лепо видети.
Још у марту је чак 50 посто америчких корисника интернета са децом млађом од 10 година у својим домаћинствима већ било претплаћено на Диснеи +. У априлу је компанија објавила да је платформа премашила 54,5 милиона плаћених купаца од покретања 12. новембра. Захваљујући мултидемографским брендовима као што су Марвел, Пикар и Ратови звезда , Диснеи + је забележио запањујуће брз раст међу својим основним демографским категоријама. Али Хамилтон је омогућио стреамеру да диверзификује циљни демо и пружи ширу поруку на посебно подељеној тачки наше културе.
Мислим да је то било толико утицајно, јер у тако подељеној земљи, у тако подељеном свету, има мало ствари које се уклапају у тај Венов дијаграм у средини, а то је некако свима угодно и окупља нас, а не раздваја, рекао је Чапек. Мислим да је то оно што чаролија Диснеиа може учинити. Мислим да је то чаролија бренда која може да учини. Свакако, какав је афинитет према Хамилтон производ тренутно може учинити за свет, а посебно за Сједињене Државе. Порука различитости која је имплицитна у продукцији заиста нам даје наду у боље, јединственије сутра.
У фебруару 2019. године, бивши извршни директор Диснеиа Боб Игер назвао је пословање компаније директно потрошачима највећим приоритетом у кретању напред. На састанку свих руку, Цхапек је поновио ово осећање, описујући Диснеи +, Хулу и ЕСПН + као најважнију стратешку иницијативу коју тренутно водимо, а вероватно и последњих неколико деценија. До тада, масовни раст Диснеи + и успех Диснеиевих комплементарних напора у стримовању били су усамљена светла тачка у најновијем тромесечном извештају о приходима компаније, јер избијање ЦОВИД-19 и даље гура њихове марже.
Цхапек је приметио да је Диснеи заиста имао среће што смо покренули пословање директно до потрошача са становишта садржаја и медија.
