Шта се дешава када један од покретача струје на крају не успе?Каитлин Фланнаган / Посматрач До сада су се стриминг ратови састојали од циљаних борби и паметног позиционирања. Диснеи враћа своје Марвел, Пикар и Луцасфилм садржаје за покретање Диснеи +. ВарнерМедиа и НБЦУниверсал троше велике да би се опоравили Пријатељи и Канцеларија за ХБО Мак и Паун. Аппле подрива конкуренцију у ценама с месечном накнадом за Аппле ТВ + од 5 УСД. Све је то серија прорачунатих удараца и контри.
Али како Диснеи +, Аппле ТВ +, ХБО Мак и Пеацоцк званично улазе у сукоб заједно са Нетфлик-ом, Амазон-ом, Хулу-ом, ЦБС-ом Алл Аццесс, ИоуТубе ТВ-ом, Фацебоок-ом, Куибијем и више платформи директног ка потрошачима, стриминг ратови ће прерасти у потпуно развијене герилски рат. Тржиште једноставно не може подржати оволико главних играча. На крају ће се један или више ових главних услуга стримовања преклопити. Шта ће проузроковати њихов пад и које платформе ће остати усправне када се прашина слегне? Разговарали смо са неким стручњацима да бисмо то сазнали.
ВарнерМедиа се може такмичити са Диснеи-ем - ево како
Стопа неуспеха
Од четири моћне снаге које су се придружиле сукобу у наредних неколико месеци, Диснеи + је стекао највише поверења са Валл Стреета. ХБО Мак се може похвалити одличним брендом, али било је скептицизма као одговор на његове гласине о трошковима и збуњујућој стратегији представљања. Аппле ТВ + има бескрајне ресурсе, али има танке резултате развоја оригиналног садржаја и нема програмске библиотеке на коју би се могао вратити. Паун ће одмах повећати своју корисничку базу од постојећих купаца НБЦ-а (52 милиона глобално, 20 милиона домаћих), али ће последњи стићи на стриминг забаву.
Постоје безброј предности и недостатака за свакога, али један од елемената који им је вероватно заједнички је дугачка узица њихових подржавалаца.
Мислим да ће свака од ових услуга добити пуно простора за ноге пре него што се икада искључи, рекао је Стеве Биренберг, оснивач Нортхлаке Цапитал Манагемент-а, за Обсервер. Али ако једна од услуга почне заостајати за другима, да ли би се њен студио вратио на независни модел лиценцирања који доминира на тржишту последњих година?
Мислим да би власници пре дорадили производе, а не се повукли у потпуности и пожелели лиценцу, рекао је Биренберг. Ако постоје грешке, шта то говори о пределу за садржај независних произвођача у том тренутку? Шта ако су Нетфлик и Диснеи + јасни победници и раде то без садржаја треће стране?
Покретање услуге стриминга ретко је профитабилан подухват у кратком року; чак и Нетфлик и даље послује са годишњим губитком. Врхунске услуге се боље гледају као дугорочне коцкање са вредношћу раста у очима Валл Стреета. Питање је: који студији могу најдуже поднети годишњи губитак прихода и трошкове садржаја? Схватите то као економску игру пилетине.
Биће под великим притиском цена за нове учеснике и било ком играчу биће веома тешко да преживи ако нема подршку великог студија за усисавање раних губитака, Франк Блацк, аутор Амперове студије о услуге стриминга у настајању, речено Тхе Холливоод Репортер .
Спајања и преузимања
Нетфлик је тренутно водећи на тржишту у стреаминг индустрији са 150 милиона претплата широм света, укључујући 60 милиона у Сједињеним Државама. Амазон Приме има између 90 и 100 милиона претплатника, а око 30 милиона корисника Приме Видео процењује се на око 30 милиона. Хулу је раније ове године прешао 28 милиона претплатника. Аналитичари су расположени за потенцијални раст Диснеи + -а и ХБО-а Мак, док би Аппле ТВ + могао имати већи продор на тржиште од својих ривала захваљујући Апплеовој глобалној продаји производа. На крају, рецепт за успех стримовања није нарочито сложен, него је невероватно тешко правилно извршити.
Кључ успеха на данашњем тржишту изграђен је на нивоу ангажованости публике, Ал ДиГуидо, председник и ЦРО Северне 6тхАгенције, рекао је за Обсервер. Добављач који објави највиши ниво садржаја који непрекидно комуницира са највећим бројем претплатника дугорочно ће победити. То није лак задатак.
За сада се чини да евентуална равнотежа између мноштва опција стримовања није реална. Потрошачи нису спремни да плате пет и више СВОД услуга и нема довољно сати за ангажовање да би се правилно подржала свака платформа. Неизбежно ће тешки ударци канибализирати једни друге. Ако повратак на лиценцирање треће стране није довољан да покрије губитке, спајања и припајања могу у неком тренутку бити најразумнија.
То би се могло догодити чак и ако су услуге релативно успешне, Цхрис Грахам, главни директор за производе и генерални директор компаније за видео обавештавање Тониц + , рекао. Већ смо видели да се ово дешава са Хулуом, а дугачка вредност обе библиотеке садржаја и база инсталација је таква да сви главни играчи бар морају да размотре такву аквизицију.
Постоји само један проблем: успех је изузетно отежао овај приступ.
Изазов је тај што је у простору већ било толико консолидације да мало интуитивније аквизиције, попут Аппле-а који купује Нетфлик, вероватно неће бити одобрене на основу величине компанија, објаснио је Грахам. Дакле, логична еволуција стриминг ратова - моћни тржишни лидери прождиру мање заостале - можда чак није ни законски могућа.
Победници и губитници
Аппле и Амазон су релативно изоловани од неуспеха, јер програмирање садржаја није њихова основна делатност. Обојица ће агресивно јурити скале, али то не чине требати њихове СВОД услуге расту експоненцијално попут Нетфлика. Аппле има довољно начина да повеже свој производ, Амазон је већ успео на малим екранима и обојица имају бескрајне резерве ресурса. Свако може себи приуштити да апсорбује програмске губитке све док њихов оригинални садржај усмерава купце на продају њихових производа.
Читав Нетфлик-ов пословни модел заснован је на порасту претплатника, због чега је Валл Стреет изразио забринутост када је компанија први пут у осам година изгубила домаће претплатнике у протеклом кварталу. Како нови учесници почињу да умањују своје тржишно удео, Нетфлик ће морати да се нада да је његов значајан старт довољан да спречи пад. Али, ако бројеви стримера почну да падају, мораће да преиначе стратегију садржаја, која кошта више од милијарду долара месечно, и пословни модел. Стреамер има амбициозне понуде на помолу и очекује се да ће се његов раст у К3 донекле опоравити.
Диснеи + је постављен као успех који не може пропустити и води све нове услуге стримовања у оригиналима са 61 у развоју. Хулу добија додатну заштиту под Диснеиевим натписом и инфузијом садржаја и ресурса. ХБО се приближава истој територији као и Нетфлик и удвостручио је свој развојни план из истог разлога. Врхунска кабловска мрежа служиће као темељни блок за ВарнерМедиа'с ХБО макс .
На крају, стручњаци са којима смо разговарали предвидели су да ће нека комбинација Нетфлик-а, Диснеи-а +, Амазон Приме Видео-а и ИоуТубеТВ-а напредовати; Аппле ТВ +, Хулу и ХБО Мак ће преживети (мада не без проблема); и ЦБС Алл Аццесс и Пеацоцк ће се борити да одрже корак. ЦБС циља старију демографску категорију која се можда неће емитовати довољно често да би пружила потпуном приступу неопходно ангажовање и раст, иако ће спајање Виацом-ЦБС повећати понуду својих садржаја.
Канцеларија , у међувремену, стоји у главној серији НБЦУ-а и док су атрактивни оригинали у развоју, Пеацоцк још увек нема потпун списак најбољих нових емисија које би побољшале услугу. Да, Пеацоцк ће моћи одмах да дода претплатнике захваљујући постојећим Цомцаст купцима, али тај пословни модел претпоставља да се сечење кабла неће наставити. Хоће . Паунова глава Бонние Хаммер рекла је да ће трака бити врло, врло широка и да ће имати понешто за свакога. Али Нетфлик већ испуњава улогу све на једном месту, а НБЦУ ће бити последња велика услуга стримовања која је стигла. Како се база корисника Паи ТВ-а наставља смањивати, колико је вероватно да ће се преселити у Пеацоцк кад већ имају успостављене услуге?
Ако се све ово оствари, стримски ратови однеће неколико жртава високог профила. Али ратовање је неуредно и непредвидиво и победа никада није тако сигурна као што се чини на папиру.
