Стојећи испод портрета 16. америчког председника Абрахама Линцолна, председник Барацк Обама даје изјаву Беле куће у Вашингтону, 18. септембра 2014. (ЈИМ ВАТСОН / АФП / Гетти Имагес) најбоље место за куповину вапе
Док славимо Дан председника, право је време да размотримо неке од лидерских особина које су Абрахама Линцолна учиниле једним од великих председника америчке историје. Док филм Линцолн добија значајне похвале, недавно сам почео да читам књигу Тим ривала ауторке Дорис Кеарнс Гоодвин, награђиване за Пулитзерову награду, једне од најопсежнијих књига о Линцолну и његовим изванредним лидерским способностима.
Линцолнове лидерске особине издржале су тест времена и иако није био савршен као вођа, Абрахам Линцолн показао је следеће карактеристике из којих сви можемо да наставимо да учимо.
Линцолн је био довољно сигуран у себе и своју способност да у свој најужи круг увуче многе своје ривале који су му раније били најгори непријатељи. Неки од тих истих људи, посебно Вилијам Хенри Сјуард (који је био Линцолнов главни ривал 1860. године, а касније је постао његов државни секретар), постали су његов саветник коме се највише верује. Превише лидера окружује се људима који вођи једноставно кажу оно што жели да чује и нису довољно сигурни да доведу друге снажне лидере, а још мање претходне ривале.
Размотрите овај одломак из књиге Кернса Гудвина, који укључује комбинацију Линцолнових изванредних лидерских особина
Његови лични квалитети омогућили су му да склапа пријатељства са мушкарцима који су му се раније супротстављали; да поправи повређена осећања која би, ненапуштена, могла прерасти у трајно непријатељство; да преузму одговорност за неуспехе подређених, с лакоћом деле кредит и уче на грешкама.
Књига Кеарнса Гоодвина и други историјски извештаји о Линцолну испуњени су примерима како он непрестано покушава да пронађе начине да пронађе заједнички језик са онима који су му се супротставили. Даље, Линцолн је редовно демонстрирао Харри Труман-ову филозофију вођства да се овде заустављају. Превише лидера је затечено у игрању кривице кад ствари пођу по злу, док је Линцолн погрешке које су чинили људи из његовог тима сматрао коначном одговорношћу.
Линцолн је био изузетно самосвестан, како каже Кеарнс Гоодвин, што значи да је разумео да има потенцијал да озбиљно промени расположење. Као и сви вође, могао је да се наљути, али Линцолн је имао необичну способност да схвати да је начин на који је преносио свој бес према људима око себе пресудан за његов успех. Када је Линцолн био посебно љут, имао је навику да напише писмо особи на коју се љутио и остави га по страни, често га не шаљући, већ изражавајући те емоције на папиру. Даље, када је Линцолн вербално саопштио свој бес, брзо би покушао да реши ситуацију, одбијајући да дозволи да нерешени сукоб нарасте.
Једна од Линцолнових највећих лидерских особина био је осећај интегритета и чврсто веровање у његове принципе. Очигледно је био спреман на компромис; међутим, они око њега могли су бити сигурни да се његови основни принципи неће мењати из дана у дан у зависности од околности око њега или његове перцепције популарности у то време. Такво вођство надахњује лојалност, посвећеност и самопоуздање онима око вас.
Коначно, Линцолнове вештине комуникације биле су изванредне. Није био углађен, па чак ни сјајан јавни говорник. Даље, Линцолн је одбио да говори у јавности без припремљеног текста. Међутим, Линцолнов највећи дар као комуникатора био је тај што је већина људи веровала да ОН верује у оно што говори. На много начина отуда је и потекао израз Искрени Абе. Кад људи верују да ВИ верујете, то довољно говори о вашој способности вође да их натерате да следе.
Које лидерске особине Линцолна или других сјајних председника сматрате вредним помена овог викенда за Дан председника? Пишите ми на садубато@аол.цом
